ADHOCRACIA

LA ADHOCRACIA

Dentro de los modelos de administrativos existen diferentes tipos, uno de ellos es la adhocracia la misma simplifica todos los procesos característicos de las organizaciones burocráticas, análisis de nuevas oportunidades, solución de problemas o logro de resultados.

La Adhocracia: Es la ausencia de jerarquía, es un tipo de organización basada en la fuerza de la tarea, como la existente en una institución de investigación, que está diseñada para responder a los cambios rápidos del entorno y se caracteriza por gran numero de especialistas organizados en fuerzas multidisciplinarías de tarea de corta duración.

Dentro de sus características se encuentran:

-                Estructura organizacional sumamente orgánica;

-         Reducida formalización de los procedimientos y comportamientos;

-         Especialización del trabajo basada en la competencia;

-         Coordinación y control realizado por los propios equipos de trabajo;

-         Reducido grado de standardización de los procesos;

-         Alto grado de descentralización;

-         Alguna indefinición de tareas;

-         Alguna dificultad en la comunicación formal.

Todos los miembros de una organización tienen autoridad para tomar decisiones y llevar a cabo acciones que afectan al futuro de la organización y se enfrentan a los cambios basándose en sus propios conocimientos y habilidades.

Son organizaciones orientadas hacia la innovación y el cambio. Deben permanecer flexibles ya que éstas cambian su forma interna con frecuencia, incluyen proyectos de construcción en la que varias entidades especializadas independientes se reúnen y coordinada en las distintas fases para realizar sus tareas y el progreso con el siguiente paso tras su finalización.

En Venezuela se ha hecho presente, por ello, la reactivación necesaria del proyecto socialista pasa por una reducción de la burocracia y un fortalecimiento de la adhocracia que permita resolver los ingentes problemas sociales y económicos que enfrenta la nación.

En un futuro cercano las adhocracias se volverán más comunes y probablemente reemplacen la burocracia. Ya se utilizan como estructuras temporales, formadas para resolver un problema dado y disueltas tras ello. Un ejemplo son los grupos de trabajo interdepartamentales.